DEFINIÇÃO DE ESCOPO E CRIAÇÃO DE EAP

• Definir o Escopo descrevendo suas características, critérios para aceitação, entregas, premissas e restrições;
• Elaborar a lista de atividades necessárias para execução do projeto;
• Criar a Estrutura Analítica do Projeto definindo as subdivisões das entregas dos trabalhos em pacotes menores;

DEFINIR RECURSOS E ORÇAMENTO

• Definir quantidade de mão-de-obra necessários para execução do Escopo;
• Levantar a quantidade de materiais necessários;
• Elaborar orçamento de HH e(ou) Custos do projeto;

SEQUENCIAR ATIVIDADES E ELABORAR CRONOGRAMA

• Sequenciar as atividades e criar rede de precedências;
• Definir durações das Atividades;
• Elaborar cronograma em Primavera ou MS-Project

MONTAR LISTAS E PLANILHAS DE CONTROLE

• Elaborar listas necessárias para acompanhamento da produção;
• Criar Modelos de Gráficos e Dashboards;
• Gerar modelos de Relatórios de acompanhamento de Status;

GERAR RELATÓRIOS E ATUALIZAR DOCUMENTOS

• Elaborar Relatórios de progresso do projeto;
• Levantar dados referentes a produção (Gastos de HH, materiais e custos);
• Comparar progresso planejado x medido;
• Atualizar documentos;